洲心街2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間： 2017-12-01 17:00 來(lái)源：清城區(qū)洲心街道 　　

2017年以來(lái)，我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移推動(dòng)燕湖新城項(xiàng)目征地拆遷工作和創(chuàng)文工作，兼顧民生，保障社會(huì)穩(wěn)定，逐步提升社會(huì)管理、城鄉(xiāng)管理水平，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展?，F(xiàn)就我街2017年以來(lái)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、努力推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展

（一）適應(yīng)新常態(tài)，全街經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止9月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值7.6億元,同比下降17.05%，完成規(guī)模以上工業(yè)增加值2.4億，同比下降1.9%；截至10月底，完成固定資產(chǎn)投資57億元，同比增長(zhǎng)4.2%。實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1.21億元，增長(zhǎng)2.54%，工商稅收地方留成部分2.36億元，增長(zhǎng)2.16%。預(yù)計(jì)2017年財(cái)政總收入達(dá)到1.46億元，工商稅收地方留成部分2.84億元。我街三個(gè)納入市、區(qū)重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目計(jì)劃投資7億，已完成12.8億元，占年度計(jì)劃183%。引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，合同投資總額9.44億元，已完成投資總額7.89億元，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

（二）努力攻堅(jiān)，征地拆遷相關(guān)工作有序推進(jìn)。一是全面鋪開(kāi)征地拆遷工作。繼續(xù)著力開(kāi)展燕湖新城起步區(qū)、江南水廠、嶺塘變電站以及TOD周邊五條市政道路等項(xiàng)目的征地拆遷工作，總征地面積約4380畝,需拆遷房屋591座，涉及近百條村小組，截至11月14日，簽約房屋459座，完成征地面積約4266.8畝。二是做好征地拆遷掃尾工作。配合施工單位解決在施工過(guò)程中出現(xiàn)的民事問(wèn)題；向房屋震裂及被淹房屋、農(nóng)田的群眾做好解釋工作，并與市、區(qū)相關(guān)部門聯(lián)合制定補(bǔ)償解決辦法。三是做好安置房交樓及超期租金兌付工作。基本完成地塊一、地塊三、地塊四以及五洲項(xiàng)目（萬(wàn)商豪苑）安置房的交付工作，累計(jì)交付安置住宅3594套給予拆遷戶。順利完成2017年1至6月的安置房及商業(yè)用房超期租金兌付工作，累計(jì)兌付超期租金約3600萬(wàn)元給相關(guān)拆遷戶。四是加大對(duì)“兩違”建設(shè)的打擊力度。采取“分片區(qū)管理、責(zé)任到人”工作思路，并在報(bào)裝水電方面嚴(yán)格把關(guān)。

（三）全力以赴，創(chuàng)文工作成效明顯。一是夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治。分片區(qū)摸底核查轄區(qū)所有內(nèi)街背巷、鄉(xiāng)村道路的衛(wèi)生情況等情況，累計(jì)清理垃圾3000噸，清除鄉(xiāng)村公路雜草60多公里，拆除廣告牌100多塊，清理牛皮癬4000塊。通過(guò)常態(tài)聘請(qǐng)300名保潔員、增加環(huán)衛(wèi)承包公司保潔強(qiáng)度、發(fā)動(dòng)群眾參與文明創(chuàng)建的方式對(duì)轄區(qū)，特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，進(jìn)行全方位高強(qiáng)度清掃保潔。二是突出重點(diǎn)，抓實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入60萬(wàn)修補(bǔ)維護(hù)鄉(xiāng)村路面、美化提升公廁和社區(qū)公園；整治老舊小區(qū)、單體樓324棟，有效提升市容市貌。投入130多萬(wàn)增加垃圾桶及新建垃圾圍敝收集點(diǎn)，從源頭解決垃圾亂扔問(wèn)題。著力修補(bǔ)市場(chǎng)周邊路面600處，鋪設(shè)瀝青5.1萬(wàn)平方米；加強(qiáng)綠化管護(hù)，補(bǔ)種綠植210株；清梳排水渠和下水道，統(tǒng)一安裝“四防”裝置232個(gè)，整治市場(chǎng)公廁和外圍墻體，切實(shí)完善市場(chǎng)基建設(shè)施。補(bǔ)充增設(shè)臨時(shí)停車位泊位650個(gè)和標(biāo)識(shí)標(biāo)志牌24套，增加60名專職文明交通勸導(dǎo)員。三是狠抓落實(shí)，鞏固城市管理建設(shè)。整治違規(guī)構(gòu)筑物等1.5萬(wàn)平方米；取締無(wú)證攤點(diǎn)、商鋪超門檻占道經(jīng)營(yíng)2萬(wàn)宗；組織拆除違法違章建筑120宗；處理各類投訴舉報(bào)案件、數(shù)字城管的案件5000宗；安排專職人員在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊開(kāi)展文明交通勸導(dǎo)；制定《洲心墟日臨時(shí)擺賣管理制度》，規(guī)范墟日擺賣秩序；預(yù)計(jì)投入230萬(wàn)元建設(shè)塘坦便民集市，現(xiàn)已投入61.3萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2017年底建成。四是有效提升，強(qiáng)化宣傳氛圍建設(shè)。投入約700萬(wàn)元營(yíng)造良好的創(chuàng)文氛圍,打社會(huì)主義核心價(jià)值觀、喜迎十九大、善行義舉榜等宣傳品及主題公園。完善學(xué)雷鋒志愿服務(wù)總隊(duì)，采取“社工+義工”聯(lián)動(dòng)的服務(wù)方式，利用洲心朝陽(yáng)坊和啟明社區(qū)現(xiàn)代社工兩個(gè)平臺(tái)，推進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)由社區(qū)向社會(huì)延伸。組織開(kāi)展我們的節(jié)日系列活動(dòng)和“孝德新城.善行洲心”頒獎(jiǎng)禮等，使創(chuàng)文熱情不斷高漲，深入民心。

（四）統(tǒng)籌兼顧，社會(huì)民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合清城區(qū)十件民生實(shí)事，逐步推進(jìn)鳳凰新村，南埗板芙村、埗塘村污水管網(wǎng)建設(shè)工作，提前完成7條內(nèi)街小巷改造工作。抓住重點(diǎn)品種、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)區(qū)域和重要時(shí)段，有計(jì)劃有部署地深入開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治和專項(xiàng)執(zhí)法檢查。抓好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)工作，完成365戶的脫貧任務(wù)，占總?cè)蝿?wù)數(shù)77.6%。

（五）網(wǎng)格管理，綜治維穩(wěn)卓有成效。從構(gòu)建視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系、開(kāi)展流動(dòng)人口和出租屋專項(xiàng)整治、打擊傳銷邪教組織、推進(jìn)精神病患者救助項(xiàng)目、化解矛盾糾紛及排查安全隱患等方面入手，以網(wǎng)格為基本單元，積極主動(dòng)排查防控，及時(shí)化解矛盾糾紛，抓好“平安創(chuàng)建”工作。一是抓好信訪工作。截至11月14日，收到群眾來(lái)訪來(lái)信及網(wǎng)上信訪案件共100宗，其中受理88宗，已結(jié)案75宗。受理的案件主要為征地拆遷、城鄉(xiāng)建設(shè)、土地確權(quán)、集體利益分配等。二是扎實(shí)推進(jìn)“中心+網(wǎng)格化+信息化”工作。一方面，切實(shí)打造“中心+網(wǎng)格化+信息化”的運(yùn)作模式，街綜治監(jiān)控研判中心往上能與區(qū)綜治中心聯(lián)通，往下能與工作站及網(wǎng)格員、信息員的終端手機(jī)相通，橫向能與綜治成員單位聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)線上一體化運(yùn)作。另一方面，大力推進(jìn)“雪亮工程”的建設(shè)工作，10月份以來(lái)，接入一類攝像頭共554個(gè)。目前，綜治監(jiān)控研判中心的視聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)已開(kāi)通并調(diào)試成功。

（六）創(chuàng)新思路，村級(jí)改革發(fā)展成效明顯。一是抓實(shí)村級(jí)換屆，著力強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)。嚴(yán)格遵守?fù)Q屆要求，始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，成功實(shí)現(xiàn)“四個(gè)百分百”任務(wù)，順利選出了組織意圖人選。新一屆村（社區(qū)）“兩委”成員，與上一屆相比實(shí)現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)、性別比例和學(xué)歷水平“三優(yōu)化”。二是完善議事規(guī)程，著力實(shí)現(xiàn)村民自治。出臺(tái)了統(tǒng)一的村小組議事規(guī)程，明確村小組理事會(huì)職能范圍、村小組長(zhǎng)及村小組理事長(zhǎng)的職責(zé)，內(nèi)容基本覆蓋了村級(jí)組織建設(shè)、村務(wù)分工、村務(wù)決策、辦事和議事規(guī)則、民主監(jiān)督、責(zé)任追究等，有效規(guī)范了村級(jí)管理，減少了村民之間矛盾。三是完善服務(wù)平臺(tái)，有效優(yōu)化涉農(nóng)服務(wù)職能。著力加強(qiáng)“三資”管理平臺(tái)建設(shè)，截至2017年10月，平臺(tái)系統(tǒng)錄入總資產(chǎn)共 812條，資產(chǎn)發(fā)布26條，經(jīng)街交易中心成功交易3宗，村委會(huì)交易4宗，流標(biāo)后交易9宗，同比上升76%。四是全力開(kāi)展農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證工作。我街于2017年6月份全面鋪開(kāi)剩余的10個(gè)村委會(huì)，155個(gè)村小組確權(quán)工作，截止10月份已完成總?cè)蝿?wù)量的60%，力爭(zhēng)年底前完成總?cè)蝿?wù)量的80%。

（七）立足實(shí)際，基層黨組織建設(shè)得以鞏固。一是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。利用支部主題活動(dòng)黨日開(kāi)展了兩次文明勸導(dǎo)工作，切實(shí)做到知行合一，有效把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示精神作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的最大實(shí)踐。二是創(chuàng)新黨的基層組織建設(shè)。以社區(qū)“大黨委”為龍頭,以黨群服務(wù)中心為載體，以共建共享為抓手，有效地整合社區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，不斷提升黨群服務(wù)水平，成功打造區(qū)域化黨建品牌。三是抓好意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)宣傳工作。將意識(shí)形態(tài)工作納入重要會(huì)議議程，強(qiáng)化陣地管理，夯實(shí)意識(shí)形態(tài)工作基礎(chǔ)，保障網(wǎng)上意識(shí)形態(tài)安全，做好輿情研判，讓主旋律更加響亮，正能量更加強(qiáng)勁。四是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。繼續(xù)開(kāi)展“正風(fēng)”行動(dòng)，上報(bào)線索10條，立案8宗。

二、2018年洲心街工作的工作思路及安排

緊緊圍繞全街工作重心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)工作，把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮“橋頭堡”戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)的特殊區(qū)位優(yōu)勢(shì)，圍繞“大力推進(jìn)廣清一體化，率先融入珠三角，全面建成小康社會(huì)”的核心任務(wù)，堅(jiān)定不移推動(dòng)燕湖新城征地拆遷工作，統(tǒng)籌兼顧民生保障、和諧穩(wěn)定工作，提升城鄉(xiāng)管理水平，建設(shè)服務(wù)型政府，加快中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)步伐，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，將洲心打造成為“橋頭堡”城市核心區(qū)，帶領(lǐng)洲心街14萬(wàn)人民繼續(xù)朝著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

（一）扎實(shí)推進(jìn)“偉大工程”。注重總結(jié)社區(qū)大黨委聯(lián)合駐區(qū)單位共駐共建經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘出可推廣、可制度化的做法，為社區(qū)增強(qiáng)黨建工作合力。突出政治引領(lǐng)，壓實(shí)黨建責(zé)任，下大力氣研究基層黨建工作新形勢(shì)新情況。

（二）協(xié)調(diào)完成征地拆遷工作。一是加快完成征地拆遷及清場(chǎng)工作，及時(shí)交付土地。二是盡快解決農(nóng)民實(shí)業(yè)用地返問(wèn)題，將歷年拖欠農(nóng)民的實(shí)業(yè)用地辦證并交付使用。三是著力完善和修復(fù)因施工損壞的農(nóng)村水利設(shè)施，避免影響生產(chǎn)生活。四是切實(shí)做好震裂房屋補(bǔ)償工作，保障村民利益，確保2018年按時(shí)完成市、區(qū)有關(guān)征地安排。

（三）繼續(xù)規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)交易機(jī)制。由于土地征用，多數(shù)村集體返還實(shí)業(yè)用地較多，需進(jìn)一步充實(shí)人員力量，強(qiáng)化對(duì)村小組一級(jí)的“三資”交易管理，堵塞交易漏洞，防止村集體資產(chǎn)流失，從源頭上減少和化解農(nóng)村內(nèi)部矛盾。

（四）探索完善城市管理常態(tài)化機(jī)制。2015年開(kāi)展創(chuàng)文工作以來(lái)，我街在城市管理上成效明顯，后續(xù)需重點(diǎn)探索建立常態(tài)化管理機(jī)制，鞏固成果。

    （五）防控保障社會(huì)和諧穩(wěn)定。抓好矛盾糾紛排查化解、平安洲心創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)格化管理和信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作，全面推進(jìn)“中心+網(wǎng)格化+信息化”，切實(shí)保障社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。                    

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